Наличие надежного финансового состояния является обязательным условием для начала бизнеса. Финансы создают структуру экономического учреждения. Количество денег и эффективное финансовое планирование необходимы для обеспечения долговечности бизнеса. Если компания поддерживала надежный финансовый менеджмент на протяжении всего срока полномочий, это выгодно даже во время ликвидации.
У каждой компании есть определенная сумма средств для управления и конкретные процедуры для их сбалансирования. Таким образом, компания также должна иметь систему для проверки финансовых отчетов бизнеса во время выполнения. Кроме того, многие <a>онлайн-учебные курсы</a> обеспечивают четкое понимание финансового менеджмента. Тем не менее, проще говоря, компания, которая умело управляет своими финансами, видит рост и развитие. Для сравнения, компания с плохим финансовым управлением занимается сомнительной деятельностью и терпит убытки.
В этой статье https://digitalproweb.ru/finansovyj-menedzhment/ мы узнаем больше о том, что такое финансовый менеджмент, его объеме, целях и важности для любого бизнеса.
Что такое финансовый менеджмент
Финансовые эксперты Гутман и Дугал определяют финансовый менеджмент как «Финансовый менеджмент — это процедура, связанная с планированием, привлечением, контролем и администрированием средств, используемых в бизнесе».
Наиболее важным аспектом термина «финансовый менеджмент» является создание системы, которая увеличивает прибыльность и масштаб бизнес-организации и достигает краткосрочных целей. Как правило, в обязанности финансового директора или вице-президента по финансам входит составление конкретных данных, которые указывают, как и куда инвестировать и генерировать средства компании. Определить финансовый менеджмент — значит понять, что он состоит из процедур ликвидности, прибыльности и поступления денежных средств.
Другими словами, финансовый менеджмент — это бизнес-решение, которое инвестирует финансовый капитал компании для получения более высокой отдачи от инвестиций (ROI). Роль экспертов, работающих в отделе финансового менеджмента, заключается в составлении карт операций организации, составлении планов по их контролю и разработке процедур для максимальной масштабируемости. Эти специалисты также отслеживают первоначальные инвестиции учредителя, долговое финансирование, венчурное финансирование, публичный выпуск или другие доступные финансовые ресурсы. С помощью всех этих данных специалисты по финансовому менеджменту бизнеса обеспечивают финансовую текучесть в режиме реального времени. В то же время они также отслеживают ежедневные транзакции для беспрепятственного закрытия бухгалтерских книг в конце периода.
Сфера финансового менеджмента
Поняв, что такое финансовый менеджмент, мы теперь разберемся с различными областями финансового менеджмента.
1. Бюджетирование капитала
Руководители финансового менеджмента компании отвечают за составление прогнозов относительно всех деловых операций и операционных затрат. На основе этой оценки они формируют вероятную оценку основного капитала и оборотного капитала, необходимого компании в конкретный период. Более того, финансовые специалисты также должны составлять прогнозы относительно любых дополнительных средств, которые компания может получить от инвесторов. Соответственно, они создают бюджет для распределения этих средств.
2. Структура капитала
После составления финансового бюджета эксперты по финансовому менеджменту должны сформулировать план структурирования этого капитала. Во-первых, они должны контролировать транзакции и разделять доступные деньги на различные части, такие как рисковый капитал владельца, заемный капитал и краткосрочное и долгосрочное соотношение долга и собственного капитала. Впоследствии руководителям также приходится учитывать различные финансовые компоненты, такие как стоимость привлечения капитала от инвесторов и других внешних источников и количество времени, в течение которого этот капитал будет использован.
3. Финансовое решение
Финансовые решения включают в себя всевозможные варианты, касающиеся источников генерирования средств, инвестиционных решений и управления денежными потоками. Бизнес может привлекать средства из различных источников, таких как инвесторы, акционеры, банки, государственные депозиты и другие финансовые кредиторы. Отдел финансового менеджмента тщательно изучает все эти источники и выбирает источник с максимальной прибылью и минимальной ответственностью. В дополнение к привлечению средств финансовые специалисты также разрабатывают планы разумного инвестирования этих средств для повышения рентабельности инвестиций компании. Они осуществляют бюджетирование капитала посредством анализа альтернативных издержек и осуществляют инвестиции, обеспечивая безопасность бизнеса, ликвидность и прибыльность.
4. Управление оборотным капиталом
Управление оборотным капиталом является важным элементом финансового менеджмента. Для поддержания прочного финансового положения компании требуются три основные задачи:
Во-первых, финансовые руководители регистрируют активы и обязательства компании, чтобы определить движение денежных средств. Этот денежный поток используется для покрытия краткосрочных операционных расходов и краткосрочных обязательств.
Финансовый отдел анализирует различные коэффициенты для управления оборотным капиталом. К ним относятся коэффициент оборотного капитала, коэффициент собираемости и коэффициент запасов. Результаты, полученные после исследования, помогают профессионалам выполнять бесперебойные операции в бизнесе.
Надлежащее управление оборотным капиталом обеспечивает поддержание денежного потока и доходов, позволяя организации использовать свои ресурсы в прибыльных направлениях.
5. Решение о выплате дивидендов
У компании есть два варианта: выплачивать дивиденды акционерам или удерживать прибыль. Финансовый смысл управления фокусируется на выборе между этими двумя вариантами, которые будут способствовать росту компании. Основная цель финансового менеджера — оптимизировать благосостояние акционера, поскольку это работает на деловую репутацию компании. Решение о выплате дивидендов является основной сферой финансового менеджмента. Дивиденды — это выплаты акционерам, которые рассчитываются с использованием прибыли на акцию. Распределяемая сумма прямо пропорциональна благосклонности акционера и правильному набору инвестиционных условий компании.
6. Управление прибылью
Финансовый менеджмент должен предпринимать шаги для надлежащего распределения доходов компании. У компании есть различные спорные требования, и средства должны распределяться в соответствии с приоритетами и доходностью. Иногда компании откладывают некоторые средства в качестве резерва. Это взято из доходов бизнеса. Кроме того, некоторая сумма средств либо выводится, либо реинвестируется. Ответственность финансового отдела заключается в выявлении сильных сторон и недостатков различных источников использования прибыли компании, прежде чем делать выводы.